DeSoc: 多元主義是個體的浪漫集合｜GreenPill

本集播客基於 Glen、Puja 和 Vitalik 最近發布的《去中心化社會》，探索區塊鏈如何透過機制設計來解決信任挑戰，從而實現多元主義。Gitcoin Grant 作為《激進市場》最大的 web3 實驗場，為去中心化社會相關思潮上提供了實踐經驗，也與該方面理論的前行者保持著緊密的聯繫。

課代表｜ Kayyu.eth

審閱｜ flytoufu

排版｜BigSong.eth

篇首導讀#

💡 本集播客基於 Glen、Puja 和 Vitalik 最近發布的《去中心化社會》，探索區塊鏈如何透過機制設計來解決信任挑戰，從而實現多元主義。Gitcoin Grant 作為《激進市場》最大的 web3 實驗場，為去中心化社會相關思潮上提供了實踐經驗，也與該方面理論的前行者保持著緊密的聯繫。

DeSoc 論文的發布，如同一場熱帶季風。它散播的意識形態撥撩著這個新生的世界，其底層技術 SBT 已催生出眾多項目：Metamask、Cobo 和 Gnosis DAO 共同開發了 Evolution，Binance 推出了 Binance Account Bound (BAB) 代幣，Project Galaxy、RabbitHole、Noox 鑄造靈魂綁定資質憑證等等。但 DeSoc-SBT 的市場，仍處在早期階段。雨後春筍般的虛假繁榮裡，我們仍然缺乏解決用戶切膚之痛的真實場景，沒有看到廣泛且強勁的市場需求。DeSoc 會是一個全新的社會，它值得人們期待，建造之路也同樣道阻且長。

👤 主持人: Kevin Owocki | Gitcoin 創始人、Greenpill 播客主持人。

👤 共同主持人: Leon Erichsen | 社會 x 科技的研究者，目前在 Gitcoin 工作。此前，於法蘭克福金融管理學院學習哲學和經濟，並在 RadicalxChange 基金會擔任企業家和技術傳播者。

👤 嘉賓: Eric Glen Weyl | 經濟學家，微軟研究院的研究員。《激進市場》共同作者，也是二次方投票 / 融資的提出者。《去中心化社會》論文的共同作者。

👤 嘉賓: Puja Ohlhaver | 技術研究者、律師，MEV 研究機構 FlashBots 的戰略顧問。斯坦福大學法學院博士，曾經是一名投資管理律師。《去中心化社會》論文的共同作者。

背景概述、人物介紹#

Glen Weyl、Puja Ohlhaver 和 Leon Erichsen 來播客做客了！本集的主題圍繞一篇 2022 年備受矚目的論文 ——《去中心化社會》（Decentralized Society，簡稱 DeSoc）。這篇由 Glen、Puja 和 Vitalik 主筆的文章討論了區塊鏈作為全球協調的基礎，如何解決信任問題。他們設想了一個由用戶賬戶組成的網絡，將不可轉讓的靈魂綁定代幣（Soul-bound Token，簡稱 SBT）作為密碼學標籤，來完成去中心化身份（Decentralized Identity, 簡稱 DID）和可認證憑證（Verifiable Credential，簡稱 VC）的工作。打個比方，如果 Gitcoin 可以為所有給 Gitcoin Grant 做出過貢獻的人發鏈上認證，那該有多酷！當使用的人數眾多時，就形成了一個信任圖譜，用於投票證明、技能證明、就業證明等場景。只有讓信任湧入 web3，我們才能以 DeSoc 為地基，在上面搭建起一個更豐富和多元的生態。到那個時候，才能去解決像欠抵押貸款和公民抵抗運動等問題。多元主義，在這裡的語境下，指的是機制和用戶上的多元。「本地控制機制」（local control mechanisms）可以讓用戶群體共同創造他們的世界。在過去幾周，DeSoc 的想法在 Twitter 上引發了熱議，人們在積極爭論著它的潛在意義：如何維護隱私？如何確保認證是自願且自下而上的？在本集中，我們會深入這些話題：探索 DeSoc 可能的形態，以及如何透過提高信任和創建用戶關係網絡，讓區塊鏈成為全球協調的底層。

嘉賓：Glen Weyl 在 2018 年出版了一本風靡加密界的《激進市場》，並創立了 RadicalxChange（簡稱 RxC）基金會，他一直致力於探索未來的政治經濟範式。Glen 的正職是在微軟工作，從事政治、經濟和社會技術方面的研究。他發明了二次方投票，一種匹配資金的方式。Puja 則是一名律師，也是 Flashbots 的策略師。2019 年他們在柏林的 Radical Exchange 的聚會上相遇，並幫助組織了 RxC 的柏林峰會。峰會上有台灣的數位發展部部長唐鳳和其他 RxC 社區成員。在會議上，Glen 介紹了 RxC2.0，那是關於理解複雜的社會生態系統並將社會性納入現有機制的內容。去中心化社會的論文，更是將該思潮席捲 web3 的另一場風暴。

RadicalxChange (RxC)[1] 由經濟學家 Glen Weyl 於 2018 年創立，是一個 501 (c)(3) 非營利組織。RxC 連接著來自各行各業的人們 - 包括社會科學家、技術人員、藝術家和活動家。它是一個面向未來的政治經濟運動，致力於透過升級民主制度、資本市場、數據經濟、公共領域和身份系統來推進多元化、平等性、社區化和去中心化。

主持：Kevin Owocki 在 2019 年將 RxC 的研究變成現實。作為 Gitcoin 的創始人，他創造了一個獨特的 Web3 產品和二次方融資社群。迄今為止，Gitcoin Grants 是 RxC 運動中公認的 web3 最大實踐場之一。在 RxC 思想迎來革命性迭代之際，由 Kevin 來與 RxC 思想領袖們進行對話，探索前沿方法論的藍圖與實踐，是再恰當不過。本集中，Greenpill 還破天荒邀請了位客座的 co-host Leon 來負責主要的主持工作。2018 年，彼時仍是學生的 Leon 受到了 Glen 的啟發，將其思想納為他的人生指南。大學畢業後，他在 RxC 基金會工作了兩年，後來到了 Gitcoin 工作，致力於探索資助型協議的未來。Leon 在早期討論時，曾為 DeSoc 貢獻了重要思想。因此，他是一座橋樑。身為深入接觸該思想脈絡的 Gitcoin 成員，Leon 也交付了不俗的問題以引發激烈討論。

多元主義作為哲學底色#

Leon 開頭即指出，多元主義是啟發這篇去中心化社會論文的社會哲學，作者們試圖將這種價值觀傳播到 web3，從而激發社會實驗。所以他的首個問題即為 —— 何以為一名多元主義者？

Glen 以本質主義和工具主義的兩重原因循循道來：首先，在哲學的底色上，有人是享樂者，有人是功利者。對於他來說，最能引起深層共鳴的底層哲學是有豐富性、複雜性和多樣性，且結構新穎的系統。它滲透進 Glen 的認知，讓他理解人類的思維，理解何以為良善以及現實的本質。同時它也是一種實用哲學：人們認識到個體間的永恆差異，因此必須找到一種非暴力相處方式，好得出一個集體最優的平衡態。這就是他在道德和認知上最為底層的信條。

相比於 Glen 近乎感性的定義，Puja 的答復顯得分析性。她將 DeSoc 定義為一種共同決定的社會關係（codetermined sociality）。為更好地理解，Puja 對此進行了解構：首先，DeSoc 是一種認知，即個人是由參與其中的社區所定義的。它研究的不是某個人或某個社區 / 網絡，而是它們之間的關係。這包括信任、知識、共享資源和數據。此外，它將焦點對準這些社區如何形成如國家和網絡那樣的大型協調系統，從而生產更廣泛的公共物品。她認為 DeSoc 是建立在核心原則之一是「本地知識」，即最接近問題的人具有最專業的知識，最接近問題的人也最有利害關係。在高度差異化的群落之間合作的最終原則是多元化利益相關者之間的共識，那是形成局部單位、形成更廣泛的合作網絡的關鍵。總之，這就是她對 DeSoc 的看法：本地知識，本地控制和跨越差異的合作。

論文就建立在剛才所說的基礎上，裡面討論了民主化社區和將權力下放給社區成員的想法 —— 作者將此稱為「社區恢復」。通證的所有權最終應歸屬於個人所屬的社交網絡，而不僅僅是屬於個人。當這兩個元素結合在一起時，網絡社會的力量就會顯現出來。我們需要將個人和社區都進行去中心化，以使它們之間的互聯關係更具有彈性和集中性。這種聯結關係是決定一個社會強大的關鍵。

架構去中心化的新技術棧#

在現有的技術棧之間，是否有一個特定的切入點來實現 DeSoc 願景呢？Puja 認為在一個去中心化的社會中，兩個關鍵詞是「去中心化」和「架構去中心化」。去中心化不僅僅是關於特定的技術堆棧，還關於跨越技術和不同架構的去中心化。Glen 在與 Divya Siddarth 和 Danielle Allen 合寫的論文中也談到了架構去中心化的問題。因此 Puja 不認為它需要特定的技術基礎，而是以不同的方式看待這種技術基礎，並允許多種技術基礎並存。

《How AI Fails Us》[2] 是 Glen Weyl、Divya Siddarth 和 Danielle Allen 等人於 2022 年在哈佛肯尼迪學院發布的政策論文。文中反思了人工智能作為中心化智能的危害，並舉例了台灣的數位民主運動、維基百科等例子，提出了一種自發湧現的多元主義的替代方案。

Glen 則非常肯定地說，沒有任何現有的技術足以充分實現我們正在想要達到的目標。但是值得興奮的是，web3 可能在某種程度上以達到這一目標，可驗證的憑據（VC）和去中心化的標識（DID）是一個潛在領域。但是他們討論的數據結構不是在優化現有技術，而是去建立更適合的架構，儘管新生的事物可能也有它們自己的缺陷。在論文結論中提到了這一點：本文的目標是務實，建立在已經有動力和已有人們參與的事情上。此外，他們的目標是有原則地理解這些事情的局限性，以及結合多種現有技術並構建更適合的新技術。

應用場景：去中心化科研、開源軟件#

在 web3 中，作者們期待看到哪些這種範式的應用呢？Puja 覺得科學研究和知識生產（DeSci）的賽道很有趣。她最近在一個會議上做了相關演講，分享了關於市場和科學之間的關係，以及它如何幫助或阻礙研究。比如期刊，它們除了收取高昂費用外，不為知識供應鏈做任何貢獻，還阻止了信息的開放訪問。DeSoc 提供了一種第三種方式來打破當今科學中的一些瓶頸：科研者可以通過 SBT 的憑據和關聯來公開展示自己的資格和成就，這將有助於將期刊的租金提取轉移回科學家手中。那些科研 DAO 為科研融資、獎勵同行評審、把同行複製成果納入評審中、提供可追溯性、提供實驗室來源和實驗等等，這些都非常令人興奮。

去中心化科學（DeSci）[3] 是去中心化科學研究和知識生產的運動，旨在利用 Web3 技術來建造公共基礎設施建設，以支持科學研究和知識生產的融資、啟動、審查、認證、存儲等環節。

Glen 補充到，開源軟件具有與 Puja 所描述的類似結構。這是一種激進的透明主義！甚至可以暢想將開源軟件和科學結合起來。目前，開源軟件貢獻者獲得的學術聲望很少，學術界的人們沒有生產足夠多的可用軟件。如果有一種更加流暢的出版流程與軟件堆棧集成，也許這兩個世界可以互相受益。

融資的群體多樣性#

緊接著開源軟件的話題，Leon 繼而問到應該如何為這些項目設計融資機制，來獲得參與者的群體多樣性呢？他們之前討論過可以查看貢獻者的憑據，獲取他們所屬社區或使用的軟件項目的共享認證的數量。那應該如何改進參數設置呢？

Glen 表示他們正試圖弄清楚這一切。他今年夏天在微軟與一名實習生一起著手於該內容，探索革命性的研究問題：人工智能和預測市場，資金和投票，資產控制和所有權，社交媒體運營以及如何將人們加入俱樂部或網絡。這些重要的研究問題以數學形式得到了很好的表達，但仍然未被解決。他希望能看到這個領域繁榮起來，找到解決方案，並與 Gitcoin 等組織一起進行實驗。這將導致一個飛輪效應，類似於過去的技術工具創新，研究和社會創新交織在一起。這是他的最大希望。

而 Kevin 從 Gitcoin 的角度來出發，希望引導一個良性循環。這個飛輪效應將會產生更多的 DID 和 VC、更多的用例，從而有更多的 DID 和 VC。多虧了 Glen 此前寫的論文，二次方融資得以在 Gitcoin 投入實踐。Gitcoin 很樂意在未來也同諸位一起引導這一系的思想。Gitcoin 的社群更加熟悉 RxC 的思想，在一個多元化的生態系統研究二次方融資，以及一個去中心化社會的可能性。他很高興看到這種多元主義蓬勃發展。

容易實現的目標（low-hanging fruits）#

至於現階段容易實現的目標（low-hanging fruits），Puja 提到了論文內容中衡量去中心化程度（measuring decentralization）的部分。衡量的標準建立於弱關聯（weak affilation）和強關聯（strong solidarity）之間的聯繫，然後加以權重調整。他們稱之為「意外過度協調（accidental over-coordination）」或「有意串通（intentional collusion）」，但目前並無標準原語可以將之標籤化。一方面，衡量的維度是多元而非單一的；另一方面，需要考慮對計算資源的控制。所以衡量不同技術之間的去中心化程度仍然是一個艱難的課題，但是錨定了這些原語就會是一個好的開始。

另外值得一提的事，Puja 主業研究的 MEV 則是一種特殊形式的數據合作社。人們創造了許多交易記錄，這些數據本身具有信息價值。數據之間具有聯動關係，形成一個動態的響應系統。如果有交易被撤回，信息價值就會發生變化。在其瞬息萬變的狀態下，創建數據合作社來協商交易價值是一個挑戰。所以這是數據合作社的情況中最難解決的一個場景了。如果可以解決 MEV，本篇論文中討論的許多隱私和安全問題也可以迎刃而解。

最大可提取價值（MEV）[4] 指的是通過包括、排除和更改區塊中的交易順序，在標準區塊獎勵和燃氣費用之外從區塊生產中提取的最大價值。該概念最初是在 PoW 的背景下應用的，被稱為「礦工可提取價值」。這是因為在 PoW 中，礦工控制交易的包含、排除和排序。然而，自從通過合併（The Merge）轉向 PoS 以來，驗證人負責這些角色，挖礦不再是以太坊協議的一部分。價值提取方法仍然存在，故現在使用「最大可提取價值」這個術語。

未來 Twitter、新部落主義和算法地界#

論文在 Twitter 上引發熱議後，兩極化的意識形態陣營正在形成：一方認為憑證必須存於鏈上，並出售給以太坊賬戶；另一方則反對純鏈上主義。這似乎是社會科學的常態，人們固步自封於各自的回音室（echo chamber）之中。Leon 問，作者們是否想到多元主義如何可以讓大家團結一致？

Glen 引用了 Jaron Lanier 在《大西洋月刊》上發表的一篇關於 Twitter 的未來的文章。Lanior 提議的是，人們組建並加入多個 Twitter 群組。這些群組應該足夠小，以便推行組內聲譽系統。Glen 認同文章所指的趨勢，同時也認為 DeSoc 會為此鋪墊技術基礎。如果 Lanier 設想的群組規模擴大，用如 DeSoc 文章中提到的 SBT 憑證、二次方投票就會是更好的治理選擇。Twitter 的現任 CEO——Elon Musk，同樣是 web3 的擁護者。Twitter Blue Sky 計劃也旨在探索這些可能性。因此 Twitter 未來可期。

Jaron Lanier 於 2022 年 5 月 26 日在大西洋月刊上發表了《How to Fix Twitter—And All of Social Media》[5]。Lanier 在文中提議了社交媒體在「絕對自由」和「集中控制」之外的第三個選擇 ——「部落主義」，即網民自發形成群組，並只在群組內自由發言。

Puja 則強調了「技術作為通信渠道（technology as communication channel）」的重要性。DeSoc 的目標是確保這些渠道是本地控制的，而不是壟斷和集中的。例如在 Twitter 上， SBT 可以顯示會員資格，並識別推文的社會語境。同時，為了使通信渠道真正由底層擁有並實現去中心化，它不應成為機器人和資本的傀儡。最終，用戶應保留自下至上的控制權，決策應基於最大範圍的多元化參與者，這將阻止渠道變成靠租金來餵養狹窄利益方的資本怪物。

Glen 補充到，Puja 的論述裡體現了至關重要且密不可分的雙重問題：1）跨個體的合作 2）實現本地控制。如果人們在表達某個問題的觀點，他們必須是切身的局內人才有表達的資格。同時，我們又要避免人們最終陷入回聲室。找到兩者之間的正確平衡是使系統運作並具有激勵兼容性的關鍵。因此，最好的辦法是用算法來劃定社區本地邊界。

跨學科倡議的多元主義#

DeSoc 理論應該融入經濟學或社會學等現有的學科，還是創建新的學科呢？Glen 認為 DeSoc 理論不適合任何現有的社區。儘管如此，不能忽視這些社區，因為它們提供了必要的元素。同樣，DeSoc 理論需要在發展為一個領域時擁抱多元主義：它應該聯結不同的智性社區，而這個交叉點將產生一個新的領域。例如，經濟學帶來了數學嚴謹性和設計心態，社會學強調社會結構而不是個人動機，計算機科學專注於構建可以大規模使用和部署的東西。每個領域內部都有無法消化的太多問題，所以跨學科的交叉點是項目成功的必要條件。

Puja 的 Flashbots 項目就是一個跨學科的倡議，將社會科學、計算機科學和密碼學有機結合在一起。交易產生的數據價值巨大，需要各種專家 —— 拍賣專家、機制設計思想家、計算機科學家，每一個人又都是各自領域的哲學家。隨著技術平台的發展，成功的團隊和公司必須從每個學科中汲取最佳成果，以便在多樣性中生存和繁榮。

Flashbots [6] 是一個始於以太坊的研究和開發組織，旨在建立一個無需許可、透明化、可持續的 MEV 系統，以減輕最大可提取價值（MEV）對區塊鏈造成的負面影響。Puja 現為 Flashbots 的戰略顧問。

政府參與、有效監管和去中心化前提#

在 RxC 的思想中，必不可少的貢獻者是台灣數位事務部長唐鳳。Leon 問，政治領袖們可以從唐鳳的多元主義思想和她對台灣的工作中學到什麼？

唐鳳（Audrey Tang） [7] 是出身台灣的自由軟體程序員及政治人物。現任台灣數位發展部部長，曾任行政院政務委員。她是世界上第一個公開出櫃的閣員級跨性別政治人物。幼年時期，她因無法適應學校體制內之教育環境，于 14 歲起便開始在家自學。後來，她曾擔任明基電通、蘋果公司等企業之顧問，長期參與開放源代碼社群協作事務。

Glen 對此持樂觀態度，認為讓政府參與 web3 建設能調動起更大規模的資源。在 Kevin 在的地方 —— 科羅拉多州，他們也在積極地與當地政府交涉。來自於政府的倫理考量轉化為監管的形式，可以幫助 web3 塑造更民主的生態：監管可以抑制住高度金融化的部分，這間接鼓勵了人們將工具更多地投入民主參與。

Puja 則指出，是去中心化這個前提才讓 web3 可以免於來自資本或政治巨頭的監管。許多企業家忘記了 web3 去中心化的初衷，在 DeFi 裡重建了 TradFi。而在社交媒體的情況下，重建壟斷個人數據的巨頭可能不只是事情回到原點，也許會變得更糟糕。如果這種情況得不到控制，天堂地獄一線之差。她強調的是，應該始終牢記這是一個去中心化的實驗。如果在去中心化方面沒有足夠的創新，這導致我們失去善意和合法性。

Web3 信心、未來展望和大眾宣傳#

Leon 轉而問起作者們對 web3 的信心。儘管 web3 以去中心化為前提存在了十多年，但它似乎沒有對社會產生所宣稱的影響，反而集中了一些權力。當涉及權力去中心化時，大型公鏈並不是最去中心化的地方。空間中也存在不同意識形態陣營，或不同哲學之間的內部認識論衝突，比如在 Gitcon 看到的超級個體主義者。他問，我們是否要因為失望而放棄 web3，開始一個新的技術範式呢？

Puja 認為保持一種樂觀和多元化的態度或許更為明智。衡量去中心化提出的範式，是通過觀察個體的關聯度來了解網絡的共謀現象。這種分析可以在傳統金融中進行，也應該進行。Glen 在他的書《激進市場》第四章中也提到了這一種共謀場景：例如富達和黑石都擁有同一批主要航空公司的股份，這會破壞反競爭政策、導致價格上漲和工資下降，形成一個悲慘的資本亂象。web3 可以引領傳統金融走向這裡。去中心化是正確的道路，這樣的對話可以推動它的進展，讓我們看看它的表現如何。因此，它不應被拋棄。

Glen 則認為多元思維之所以在 web3 是少數觀點，是因為 web3 是主流社會的少數觀點。人們正在嘗試新的事物固然是好事，但實驗應該由價值觀來指導。如果將主流價值觀投射到 web3 空間，更多的人會以多元的方式思考，而超資本主義的方式會減少。這只有在更多的人意識到這個空間及其潛力的情況下才能實現。因此，他們的目標之一應該是：彌合這些關於未來的對話與主流價值觀之間的鴻溝。Glen 認為他的任務是讓主流關注未來，也讓 web3 世界的人們理解主流人群所持有的價值觀。這通常是一條混亂而充滿衝突的道路，很容易激怒雙方。然而，他相信，如果想要貫徹的 DeSoc 價值觀，即不同群體之間的合作，理解不同社區的交叉點並找到共識以使事情運作是至關重要的。

Leon 總結到，他們可以以一種更加希望和樂觀的態度結束這次會議，去假設資本家和多元主義者可以融合和合作，建立更多的多元化機構。二次方融資和投票可能需要幾年的時間才能真正走進主流，並讓社會技術實驗領域以外的人們了解它們，從而達到一個完全去中心化的社會。他接著分享到自己從小就開始收集不可轉移的證明，隨著年齡的增長逐漸積累他的虛擬靈魂。在這個領域，社交圖譜的算法也需要幾十年的時間。他問，2030 年會是怎麼樣的呢？

Glen 三年前在柏林就「RxC 2.0」這個話題發表演講時，以為至少要三四年才能有一個概念去實現它。三年後的今天，他相信我們開始理解該可以去做到這一點。現在並不意味著它已經被完成，或作為工具在運行。但從泛泛草圖到具體框架，他認為進展可喜。二次方融資還需要一段時間，但它已經進入政府實驗範圍、進入主流知識精英的話語體系裡。像唐鳳那樣的人會越來越多。他有信心目標可以被實現，甚至比想象地更快。在這個資本驅動的、高度中心化的反烏托邦社會中，我們有一個真正的機會。

Puja 希望看到人們不那麼關注他們的手機，而更多地關注彼此之間的互動。不那麼關注他們的金融投資組合和交易，而更多地關注共同建立社區資源和資產。她認為，MEV 從某種意義上講是超金融化的一種症狀，而不是去擁抱個體參與的網絡。她希望看到更多的地方治理，和對人口進行的實驗以思考激勵機制。實驗應該在傾向於高度曝光的科學社區中進行，並且是他們工作的一部分。不了解情況、被動進入的普通人不應該成為實驗的重點。要有意識地、小心翼翼地構建基礎設施，最大限度地降低風險，最大限度地促進合作和共識。

Leon 建議，藝術和文化可以讓更多的主流人群認識到 DeSoc 價值觀。Glen 表示他們一直在做一些激進的改變，比如拍攝一部關於唐鳳的紀錄片，比如人們創造了有趣的 SBT 藝術品。有各種各樣激動人心的可能性。

結語#

如果有人被多元主義的願景所吸引，應該如何開始呢？Puja 認為 Web3 本質上是社區，是如何賦能本地和實現去中心化。因此，她建議人們從他們所在的地方開始，看看如何幫助本地的社區。Glen 則強調這最終取決於對方的技能與身份。對於研究人員來說，他們可以著手於很多問題，例如激勵結構，基於多級社區的資助，社區恢復，如何超越預測市場和人工智能等；對於企業家來說，他們應該著手於建造。比如，嘗試尋找更好的協作軟件，將 SBT 納入像 Discord 這樣的軟件中實現治理。DeSoc 論文的每一頁裡，都有可供研究者和創業者們自行延伸的想法。

在末尾，Kevin 感謝了大家的參與，DeSoc 運動於他而言像是一個新事物的開始，而不是一個舊事物的結束。Leon 作為青年社會運動家，表示他會用畢生為此奮鬥，並呼籲著大家加入他們的隊伍。Puja 和 Glen 則宣布了他們正在建立關於 DeSoc 主題的學術研究網絡，表示將在接下來幾個禮拜內發布一份研究議題，其中包括一些開放性問題。如果有研究人員感興趣，可以隨時與他們聯繫。

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