Niran Babalola,是一位技術創業者,在加密貨幣和區塊鏈技術方面有豐富的經驗。曾在 ConsenSys 工作,並於工作期間創立了 Panvala 社區。Panvala 社區,是一個由多個社區組成的社區,推出了名為 "stamps" 的新產品。
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篇首導讀#
👤 嘉賓丨 Niran Babalola
Niran Babalola,是一位技術創業者,在加密貨幣和區塊鏈技術方面有豐富的經驗。曾在 ConsenSys 工作,並於工作期間創立了 Panvala 社區。Panvala 社區,是一個由多個社區組成的社區,推出了名為 "stamps" 的新產品。
💡 TL;DR
本次對談圍繞 Niran 和 Panvala 社區,展開了以下話題:
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Niran 如何進入區塊鏈技術,以及創建了 Panvala。Panvala 是一個由多個社區組成的社區網絡,旨在通過集體行動來解決共享資源的問題
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通過 Panvala stamps 來支持社區,並改變資源的分配方式,以實現更公平的經濟體系
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Panvala 的願景,認為它可以賦予個人和社區塑造世界的能力,使其符合其價值觀和偏好,從而解決全球挑戰
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熊市期間保持樂觀的重要性,預測未來的發展將是對已有的事物的重複,並提出了與 Gitcoin 合作的思維實驗,以推動 stamps 收集文化的發展
#1 集體行動#
集體行動(Collective Action)這一概念興起於 20 世紀 60 年代,現在已經發展成為橫跨社會學、經濟學、政治學、歷史學、社會心理學、傳播學、人類學等多門學科的綜合性研究領域
“集體行動” 的概念界定分為廣義和狹義兩大類:廣義的集體行動,是指為了共享的利益或計劃而做出的協同努力,這種集體抗爭行為可以是體制內的,也可以是體制外的;狹義的集體行動,僅限於集體性抗爭政治或體制外的集體抗爭行為,非政治性的集體行動和制度內的集體政治行為都排除在 “集體行動” 的範疇之外
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心理取向的集體行動理論:行動參與者是非理性的,強調了不滿情緒、怨恨等心理因素對集體行動的重要影響
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理性取向的集體行動理論:推翻了早期社會心理學傳統關於社會運動是非理性的觀點,使對社會運動的研究走上了理性的軌道。理性取向的集體行動理論將社會運動的參與者看作是理性行動者。與此同時,特別重視集體行動組織和社會網絡在集體行動中所起的作用。在描述社會運動參與者的動機時,拋棄了帶有感情色彩的怨恨或剝奪等字眼,轉而採用利益、興趣等帶有理性選擇含義的概念
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結構取向的政治過程理論:關注集體行動與宏觀結構之間的關係
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文化取向的集體行動理論:對於工人階級文化、共同認知、共同意識以及歸因模式在集體行動中的作用給予了充分的關注
#2 對談#
鏈上集體行動的可能
Niran 與 Panvala
Niran 對區塊領域的興趣源自比特幣,隨後以太坊進入了他的視野,但他對在貨幣中加入編程語言持懷疑態度。然而,通過在一個預測市場的開源項目中自願貢獻,他發現了在貨幣中加入編程語言的意義,即可以為個體或群體之間的任何互動編寫規則。以太坊網絡是任何社會經濟互動的 Game Masters。這使得人們可以設計新的協作方式,無需依賴任何中介。因此,他最終加入了 ConsenSys,並在工作期間創立了 Panvala。
以太坊是一個用於社會和經濟協調的工具包,應該盡可能被用於解決最困難的問題 —— 共享的資源。相較於組織只有個人受益的事物,組織群體受益的事物是困難的。例如,手機的每一次改進均為個體受益,因此公司如果使用户更快樂,用戶就會願意付更多的錢購買更好的手機。但如果手機是多人共享的,就會變得更複雜,需要委員會決定手機的功能,讓整個城市的人付費也會變得困難。因此,他認為解決共享資源的問題是社會進步的關鍵。為了解決這個問題,他開始創立像分散的非營利組織的東西,而 Panvala 是其中最具有潛力的。Panvala 實際上是一個由各種社區組成的網絡,它們共同合作,利用共享的捐贈和他們採取的集體行動將價值推向該捐贈基金。這就是 Panvala 的創始故事的核心。
集體行動:解決共享需求
Niran 認為可以使用可編程貨幣來解決共享需求問題的觀點。他強調了自己的立場,即不僅是一個想要做得更好的人,而且是一個想要在我們所生活的世界約束下做到最好的人,不試圖創造奇跡,只是在思考如何實現最可能的理想社會。他認為自己並沒有在為他人服務時做出犧牲,因為他相信在加密貨幣領域,最終擁有最多資源的人將是那些為最多人創造價值的人。集體行動並不是一種可以神奇解決問題的技術,而是關於發揮人一直以來就擁有的力量。許多人認為他們無法在當前社會中產生重大影響,社會雖然自由,但卻缺乏行動能力。但是,通過集體行動,每個人都可以發揮巨大的經濟資源,並將其引導到他們想要的方向。
Panvala 社區和 Panvala Stamps#
簡介
Panvala 是一個由各種社區組成的網絡,從最初的 5 個社區開始,到目前的 82 個社區。他們還將繼續納入更多社區,包括加密社區、開源項目和 DAO 等。他們希望將世界上的每一個社區都納入 Panvala 的網絡,只要它們是由志同道合的人組成,追求他們喜歡的主題,都有可能成為 Panvala 的潛在成員社區。
Panvala 使用一種被稱為 "Panvala stamps" 的 NFT 來向社區提供資源。當個人收集這些 stamps 時,它們將為社區提供資金支持。成員可以在進行購買或完成由贊助商設置的活動後領取這些 stamps,然後將其兌換成任何社區的資金支持。這可以是 Panvala 網絡中的社區,或是想要幫助的任何社區。
Niran 提到了三個目前正在進行的 Panvala stamps 活動,其中一個是由 Index Corp 發起的,要求通過電子郵件訂閱他們的通訊或訂閱他們的 YouTube 頻道,以獲得價值 3 美元的 NFT。擁有者可以選擇將這 3 美元用於資助任何社區。
理念
Niran 認為我們正在共同構建一個新世界。資源在整個社會各個社區之間發生了巨大的轉變。當前的社會結構相當僵化。人們對很多事情感到不滿,每個人對社會運行方式有不同的願景,而 Niran 希望每個人都能盡量獲得他們想要的。當前社會的核心是企業和政治,企業追求利潤最大化,而政治則是為了擊敗政治對手。社區生活則與此不同,成員幾乎總是能夠按照自己的方式生活。如果能夠將大量資源引導到社區生活中,每個人都能更多地獲得自己想要的。因為每個人可以決定這些資源去哪里,解決自己看到的世界問題,塑造自己想要的世界。Niran 認為這種方式可以解決社會問題,包括氣候變化和工人工作條件等問題。當社會的槓桿從政治和利潤轉向個人選擇時,幾乎任何問題都可以取得進展。與現在的世界不同,當分散化社會和加密貨幣運動進展到終點時,每個人看到一個問題,就能夠採取行動來解決它,這將為個人帶來更多的自主權和影響力。
可行性
關於 Web3 能否解決全球協調失敗的問題,Niran 相信每個人正在從事的項目都是改變世界的一部分。通過 Panvala stamps 的努力,每個人都應該相信自己有改變世界的力量。解決全球協調失敗問題是一個重要的目標,但同時不能忽視解決個體社區問題的重要性。
當前社會存在許多中介人,他們正在獲取屬於用戶的價值。例如,社交媒體公司像 Facebook 和 Google 通過將用戶的注意力出售給其他企業賺取錢,而這些價值實際上屬於用戶自己。此外,每次使用信用卡付款時,都会支付 1% 左右的費用,這也是中間人在獲取價值,而這些價值實際上也屬於用戶。
通過集體行動,通過收集 Panvala stamps,可以改變價值在經濟中的流動方式,促使價值將從中間人流向社區,實現資源的重新分配。通過收集 Panvala stamps,可以鼓勵企業將他們的市場營銷預算從中間人那裡轉移到社區,以實現更公平的資源分配。Niran 認為這就是我們一起改變世界的方式。他呼籲人們相信他們可以獲得這些資源,可以改變資源的流向。
願景
運動的早期,Panvala 正在努力推動一種文化,即通過集體行動改變價值在經濟中的流動方式。這意味著社區領袖和積極參與社區的人將鼓勵人們收集 Panvala stamps,以獲取更多資源並支持他們的社區。他們的願景是擴大這個運動,從目前的加密服務企業,到納入更多類型的社區,並將贊助商的範圍擴大到經濟中的每一個企業,以使印章在整個經濟中得以廣泛應用。
Panvala stamps 不同於傳統廣告,因為它們不會遇到邊際回報遞減的問題。這將激發競爭,因為每個企業都希望提供盡可能多的 stamps,以吸引客戶。他們將努力消除各種中間商,從而減少費用,以使客戶獲得更多 stamps。在這個新的經濟格局中,不再有企業試圖通過控制和剝削用戶來獲得價值,而是通過向用戶提供 stamps 來贏得他們的業務。這將促成一個更加公平和開放的經濟體系,這是 Panvala 希望實現的最終目標。
Panvala stamps 賦予社區的力量不僅僅是收集 stamps,社區還有權決定接受哪些 stamps,拒絕哪些 stamps。這種能力使社區擁有一種塑造的能力。例如,如果一個社群共同決定某家公司的 stamps 不可接受,因為它與他們的價值觀或環保目標不一致,他們可以拒絕接受這些 stamps。這一槓桿可以用來應對重大的全球挑戰,如氣候變化。通過讓公司在財務上受益於減少其對環境的影響或採取可持續實踐,社區可以鼓勵積極的變革。這不是個體做出這些決策的問題,而是社區共同影響商業實踐。在這個願景中,個人和社群有責任和機會來推動世界的變革,而不是僅僅依賴政府或公司來解決重大問題。這種方法賦予了人們採取行動解決他們關心的問題,並根據他們的價值觀和偏好積極塑造世界的能力。
Web3 的未來#
熊市期間保持樂觀
人們想要在世界上發揮作用並產生積極影響的願望不是周期性的,而是人性的永恆部分。因此,即使在市場下滑期間,對朝著積極變革的願望依然存在。Niran 保持對 Panvala 工作的激情是因為他所關注的主題是賦予個人和社區塑造世界的能力,使其符合其價值觀和偏好。這是一項長期任務,不太依賴短期市場波動。Niran 認為組織和協調起一個社會運動,可以抵禦經濟周期。即使資源有限,也要保持資源的高效分配。
太陽底下無新事
對 DAO 的未來發展,Niran 持有一種傳統主義的看法,認為大部分未來的發展會是對已存在的事物的重複。大多數情況下,人們會尋找已經存在的、在歷史上被證明有效的組織模式,並將其應用於加密和去中心化領域。與其尋找新的工具和方式,不如嘗試採用已有的成功模式,如聯合體組織。類似的模式將在加密領域中出現,尤其是當不同 DAO 之間需要合作時。
合作精神對於實現這一目標至關重要,因為人們需要相信他們能夠進入合作狀態,並且他們會找到方法來實現各種不同組織之間的合作。雖然加密資產默認情況下更類似於競爭性的企業,但要實現 DAO 之間的合作,可能需要重新思考 Token 和加密的含義,以使其更適合合作和集體行動。
思維實驗:Panvala 與 Gitcoin 相結合
在 Gitcoin 社區內建立起一種收集 stamps 的文化。Gitcoin 的 “信任獎勵” 機制與身份驗證系統相關,可以通過將 stamps 收集與 Gitcoin 的信任獎勵機制相聯繫,以推動社區內 stamps 收集的文化。例如,如果參與者積極收集 stamps,他們可以獲得更高的信任獎勵,從而獲得更多的匹配資金,這將鼓勵更多的人參與 stamps 收集。Gitcoin 社區是在加密領域中最積極採取行動的社區之一,每季度都會進行鏈上交易來支持項目。因此,如果 stamps 收集運動在 Gitcoin 社區內獲得成功,那麼它將更有可能在整個加密領域獲得成功。
[1] Panvala 官網:https://www.panvala.com/
[2] Panvala Stamps:https://www.panvala.com/stamps
[3] Niran Babalola:https://x.com/niran
[4] Panvala HQ:https://x.com/PanvalaHQ
[5] Zhou, Xueguang. 1993. 《Unorganized Interests and Collective Action in Communist China》。American Sociological Review 58(1):54. doi: 10.2307/2096218.
[6] 《集體行動的邏輯》:Olson, M. (1975) The logic of Collective Action: Public Goods and the theory of groups. Cambridge: Harvard University Press.
[7] 《集體行動理論》:Reisman, D.A. (1990) Theories of collective action: Downs, Olson, and Hirsch. Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Macmillan.
[8] 馮建華,周林剛. 2008. 《西方集體行動理論的四種取向》。國外社會科學 (4):48–53.
[9] 王國勤. 2007. 《“集體行動” 研究中的概念譜系》。華中師範大學學報 (人文社會科學版) (5):31–35.
[10] 赵鼎新. 2006. 《集體行動、搭便車理論與形式社會學方法》。社會學研究 (1):1-21+243.
[11] 鄭旭濤. 2020. 《集體行動:概念比較中的理解》。探索 (4):64–75.
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